2015年，極兔依托OPPO印尼渠道，迅速開拓印尼市場；2018年，極兔拓展越南和馬來西亞市場；2019年，在菲律賓，泰國和柬埔寨的網(wǎng)絡(luò)相繼運(yùn)行；2020年新加坡，中國業(yè)務(wù)正式開業(yè)；2021年初，極兔國際宣布成立。呼應(yīng)極兔快速布局的是極兔同樣快速的融資速度。

去年，極兔快遞在8個(gè)月內(nèi)密集完成了三輪融資，總金額45.5億美元。胡潤研究院與廣州市商務(wù)局、市高新區(qū)發(fā)布的《2021年獨(dú)角獸榜》中，極兔在國內(nèi)301家估值超過10億美元的非上市公司中排名第16位，估值約1300億美元。在細(xì)分物流行業(yè)，極兔僅次于菜鳥網(wǎng)絡(luò)，成為第二家估值1000億元的物流公司。

2019年，極兔收購龍邦快遞后，獲得中國快遞市場許可證，并于2020年3月正式啟動(dòng)中國網(wǎng)絡(luò)。在短時(shí)間內(nèi)完成了低價(jià)跑馬圈地，收購百世快遞后，隨后轉(zhuǎn)身大步出海，直奔資本市場，堪稱快速超車。

據(jù)極兔官方網(wǎng)站報(bào)道，自2015年8月成立以來，極兔快遞網(wǎng)絡(luò)已覆蓋中國、印尼、越南、馬來西亞、泰國、菲律賓、柬埔寨、新加坡、阿拉伯聯(lián)合酋長國、沙特阿拉伯和墨西哥11個(gè)國家，為全球20多億人服務(wù)。

目前，極兔的國際業(yè)務(wù)包括電子商務(wù)包、傳統(tǒng)貨運(yùn)、FBA服務(wù)、集運(yùn)服務(wù)、國內(nèi)外倉儲(chǔ)等，并支持空、海、陸運(yùn)輸。
當(dāng)被問及極兔為何取得這樣的成功時(shí)，李杰曾在一次采訪中說：J&T的成功是OPPO和Lucky（運(yùn)氣）。

極兔創(chuàng)始人李杰曾是步步高集團(tuán)OPPO印尼公司的創(chuàng)始人和前CEO。他對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龅牧私馐顾プ×藮|南亞電子商務(wù)市場的早期紅利。OPPO現(xiàn)成的資源也為極兔打開了東南亞市場和便利之門。極兔之所以能在印尼站穩(wěn)腳跟，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的OPPO手機(jī)配送業(yè)務(wù)。

李杰OPPO的出身意味著他和拼多多的黃崢一樣，都是段永平的徒弟。而黃崢顯然對(duì)自己的師弟很有幫助。李杰回國后，極兔與拼多多形成了深度合作。拼多多巨大的流量給極兔帶來了90%以上的訂單，其意義不言而喻。極兔引爆了國內(nèi)快遞大戰(zhàn)。

起步階段，極兔憑借強(qiáng)大的本土化運(yùn)營優(yōu)勢(shì)，迅速將足跡遍布印尼1.7萬個(gè)島嶼。僅用4年時(shí)間，它就完成了東南亞7個(gè)國家的網(wǎng)絡(luò)布局，超越了東南亞老物流企業(yè)JNE，表現(xiàn)出出出色的海外復(fù)制能力。

2020年新冠疫情爆發(fā)，網(wǎng)購需求爆發(fā)，面對(duì)國內(nèi)快遞年增長率20%-30%，極兔決定進(jìn)入國內(nèi)市場。這樣的企業(yè)應(yīng)該被罰款破產(chǎn)！這一令人驚訝的場景發(fā)生在去年4月舉行的新京智庫春季峰會(huì)上，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授聶輝華發(fā)表了這一論點(diǎn)。他的觀點(diǎn)引起了與會(huì)者的強(qiáng)烈共鳴。

進(jìn)入國內(nèi)市場之初，極兔創(chuàng)始人李杰就為極兔設(shè)定了兩年（日訂單）2000萬的目標(biāo)。在他看來，這是極兔快遞在國內(nèi)市場生存的臨界值。然而，這個(gè)目標(biāo)并不是那么容易實(shí)現(xiàn)的。要知道，國內(nèi)老快遞的目標(biāo)是2000萬日訂單，通用16年，通用18年。這乍一看似乎是一個(gè)瘋狂的夢(mèng)想目標(biāo)，極兔只用了10個(gè)月就成功實(shí)現(xiàn)了。

這種做法可以簡單地概括為兩點(diǎn)：一是戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性，二是瘋狂的燒錢。

戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性體現(xiàn)在極兔打開國內(nèi)市場的方式上，采取了農(nóng)村包圍城市的方式，看到了中國下沉市場的增長趨勢(shì)，回國后與拼多多深度綁定。

瘋狂的燒錢反映在李杰進(jìn)入中國市場時(shí)，持有100億元融資，并向加盟商承認(rèn)，讓大家準(zhǔn)備虧損兩年，無論投資成本如何，使極兔的價(jià)格非常低。

在極兔的沉重打擊下，去年前三個(gè)季度，國內(nèi)快遞巨頭普遍增收不增利。老大哥順豐快遞，母凈利潤同比下降68%；圓通歸母凈利潤同比下降31%；韻達(dá)歸母凈利潤同比下降23%；申通最夸張，歸母凈利潤-2.38億，同比下降4671.2%。
毫不夸張地說，極兔血洗了國內(nèi)快遞業(yè)。

在過去的幾年里，經(jīng)過多輪競爭，快遞業(yè)形成了通達(dá)系、順豐快遞和京東的格局。當(dāng)每個(gè)人都認(rèn)為市場已經(jīng)趨于穩(wěn)定時(shí)，極兔出現(xiàn)了。經(jīng)過多年的市場培育，這個(gè)行業(yè)一勞永逸地被攪動(dòng)了。

去年10月底，整個(gè)快遞行業(yè)都在為即將到來的雙11做準(zhǔn)備，極兔向市場拋出一顆重磅炸彈，收購百世快遞的國內(nèi)業(yè)務(wù)。