隨同企業(yè)快速開展，倉儲物流辦理部門面臨著勞動強(qiáng)度大，數(shù)據(jù)無法實(shí)時上傳，職責(zé)歸屬不清晰等辦理難題。眾所周知，合理而精確的倉儲活動能大大削減貨品的換裝、活動和作業(yè)次數(shù)；機(jī)械化和主動化的倉儲作業(yè)，有利于下降倉儲物流作業(yè)本錢；妥善配載、流轉(zhuǎn)包裝、成組等辦理手法有助于進(jìn)步作業(yè)功率；因而，倉儲物流智能化辦理是企業(yè)未來開展的必然趨勢。

歐麗仕智能倉儲物流辦理體系以線邊倉或筆直立體庫，平行立體庫上的云服務(wù)器為數(shù)據(jù)載體，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)通訊技能（3G、4G、5G、Wifi），結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的信息化體系不光完成貨品智能出庫、入庫、盤點(diǎn)、移庫、物流等事務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的實(shí)時交互，并且優(yōu)化了企業(yè)的傳統(tǒng)物流運(yùn)送形式，下降了運(yùn)送本錢的開銷，完成企業(yè)倉儲物流智能化辦理。

一切的方案都是為了處理企業(yè)現(xiàn)階段呈現(xiàn)的問題，或是完成企業(yè)預(yù)設(shè)的方針而擬定的各種辦法。因而，在制造方案之初，就必須清晰這一方案的意圖及所要到達(dá)的方針。清晰了這一點(diǎn)，等于是為今后的規(guī)劃作業(yè)清晰了重心以及平衡點(diǎn)。怎么供應(yīng)一個好的倉儲物流全體方案？

榜首，作為倉庫來說，其方針無非是添加有限空間內(nèi)的存儲量，進(jìn)步空間利用率或許加速周轉(zhuǎn)速度，縮短庫存周期，可是這些方針并非在任何時候都能夠徹底滿意的，有時相互之間還存在著必定的抵觸，此刻就需求有一個平衡點(diǎn)，來權(quán)衡怎么取舍。

方針設(shè)定后，還需求與相關(guān)的各部門交流，尤其是運(yùn)用單位，新的方針，新的辦法必定會打寒酸的作業(yè)形式，因而讓運(yùn)用者了解新方案的意圖，支撐新方案，將大大有助于方案的施行。

第二，好的方案都是樹立在數(shù)據(jù)剖析的根底之上的，而獲得數(shù)據(jù)的最好辦法是與相關(guān)的作業(yè)人員進(jìn)行評論，這一進(jìn)程，既能夠把握榜首手的材料，又能夠使現(xiàn)場人員有機(jī)會對方案方針供應(yīng)定見。依據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，所需求的數(shù)據(jù)也是靈敏的，根本數(shù)據(jù)可分為場所情況與作業(yè)材料兩大塊，場所情況如倉庫的面積、高度、區(qū)域的區(qū)分、周邊路途的情況以及環(huán)境要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消防要求等。而作業(yè)材料相對較雜亂，包含作業(yè)的單位（托盤、周轉(zhuǎn)箱、單件、成箱等）、進(jìn)出貨的頻率、安全庫存的考量、儲量的要求、揀貨發(fā)貨的辦法、流量的ABC 剖析等等。

第三，主動化物流體系的首要特點(diǎn)為快速、高效、合理地存儲物料和及時、精確地供應(yīng)所需物品。與傳統(tǒng)物流體系比較，主動化物流體系的優(yōu)勢首要體現(xiàn)在以下幾方面：

四，進(jìn)步出產(chǎn)與配送的功率和精確性

物流體系選用先進(jìn)的信息辦理體系、主動化物料存儲、分揀和轉(zhuǎn)移設(shè)備等，使貨品在倉庫內(nèi)按需求主動存取與分揀。工業(yè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)，主動化物流體系直接與出產(chǎn)線對接，依據(jù)出產(chǎn)需求，在指定的時刻將物料主動輸出至出產(chǎn)線，隨時滿意出產(chǎn)所需的原材料，使原材料的供應(yīng)數(shù)量和出產(chǎn)所需的數(shù)量到達(dá)一個最佳值，進(jìn)步企業(yè)的出產(chǎn)功率；經(jīng)過選用先進(jìn)的辨認(rèn)技能與信息處理技能，能夠有用的對物料進(jìn)行辦理，確保投料的精確性，一起還可精確盯梢貨品流向。商業(yè)配送環(huán)節(jié)，主動化物流體系依據(jù)承受的訂單信息主動組織發(fā)貨配送，經(jīng)過運(yùn)用主動揀選技能、電子標(biāo)簽技能、條形碼技能等，能夠大幅進(jìn)步分揀與配送的功率和精確性。