????一般來說，erp體系是一個(gè)以管帳（此處的管帳是指辦理管帳）為中心的信息體系，用來辨認(rèn)和規(guī)劃企業(yè)資源，然后獲取客戶訂單，完結(jié)加工和交給，終究得到客戶付款，終究獲得收入和贏利。??

實(shí)際上，erp體系便是將企業(yè)內(nèi)部一切資源整合在一起，對(duì)收購、出產(chǎn)、本錢、庫存、出售、運(yùn)送、財(cái)政、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化，然后到達(dá)最佳資源組合，獲取最高贏利的行為。??

現(xiàn)在，ERP廣泛應(yīng)用于企業(yè)辦理，關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)而言，現(xiàn)已沒有哪個(gè)企業(yè)會(huì)問“什么是ERP”之類的問題，ERP的運(yùn)用能極大地改動(dòng)了企業(yè)運(yùn)作的相貌。??

ERP經(jīng)過運(yùn)用最佳事務(wù)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)business practice以及集成企業(yè)要害事務(wù)流程business processes來提問和進(jìn)步企業(yè)贏利，商場(chǎng)需求反應(yīng)速度和企業(yè)。??

一起，企業(yè)處在一日千里的商場(chǎng)機(jī)會(huì)、價(jià)格和服務(wù)水平等的應(yīng)戰(zhàn)環(huán)境中，有必要不斷改動(dòng)、改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營形式，進(jìn)步企業(yè)競(jìng)賽力。??以往只是重視于企業(yè)內(nèi)部的流程改進(jìn)，產(chǎn)品開發(fā)和制作水平的進(jìn)步現(xiàn)已不足以面臨現(xiàn)時(shí)的商場(chǎng)環(huán)境。

現(xiàn)實(shí)闡明，處在現(xiàn)代競(jìng)賽環(huán)境的企業(yè)要堅(jiān)持生計(jì)和繼續(xù)發(fā)展有必要與商業(yè)協(xié)作同伴充沛和諧一以樹立一個(gè)具有競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈。????

ERP軟件的合理運(yùn)用能夠協(xié)助企業(yè)內(nèi)部事務(wù)操作合理化，一起運(yùn)用功用豐厚的協(xié)作/協(xié)作技能collaborative technologies能夠協(xié)助企業(yè)在跨協(xié)作企業(yè)集體和交易同伴之間進(jìn)步辦理水平，擴(kuò)展企業(yè)競(jìng)賽空間和進(jìn)步歸納才能。??

電子商務(wù)所帶來的豐厚的企業(yè)競(jìng)賽手段和東西，能夠協(xié)助企業(yè)更好地運(yùn)用ERP將寬廣的網(wǎng)絡(luò)商機(jī)和傳統(tǒng)信息體系中的企業(yè)資源信息有效地結(jié)合起來。??

企業(yè)、客戶、供貨商、交易商和企業(yè)職工以史無前例的方法透過網(wǎng)站結(jié)合在一起。????

ERP也是企業(yè)商場(chǎng)營銷的重要組成部分，經(jīng)過施行ERP，

能夠獲得如下作用：

一、體系運(yùn)轉(zhuǎn)集成化，軟件的運(yùn)作跨過多個(gè)部分；

二、事務(wù)流程合理化，各級(jí)事務(wù)部分依據(jù)徹底優(yōu)化后的流程從頭構(gòu)建；

三、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績效體系能即時(shí)反應(yīng)以便糾正辦理中存在的問題；

四、辦理改進(jìn)繼續(xù)化，企業(yè)樹立一個(gè)能夠不斷自我點(diǎn)評(píng)和不斷改進(jìn)辦理的機(jī)制。??